Management et Entretien Annuel en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Entretien Annuel :

• 
  

  Connaître les contraintes légales de l'entretien professionnel

  
  


• 
  

  Différencier entretien professionnel et évaluation des performances

  
  


• 
  

  Mettre en œuvre ou utiliser un support d'entretien annuel

  
  


• 
  

  Maîtriser les différentes étapes de l'entretien annuel

  
  

Management :

• Les profils dans le management


• Améliorer la motivation


• Détecter et éviter les conflits

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1

Matin : Management

• Les 4 profils de collaborateurs associés aux 4 styles de management  
  


• Motivation : comment favoriser et renforcer la motivation des collaborateurs  
  


• Notions de gestion de conflits : éviter et désamorcer les conflits

Après-midi : Comprendre le Cadre de l'Entretien Annuel

• Exploration des contraintes légales de l'entretien professionnel


• Différenciation entre entretien professionnel et évaluation des performances


• Présentation des objectifs et bénéfices de l'entretien annuel


• Analyse des responsabilités de l'employeur et de l'employé

  Validation et sanction

  Attestation

  Type de formation

  Non certifiante

  Sortie

  Sans niveau spécifique