Management des équipes dans un contexte de changement

Objectifs

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Manager une équipe avec agilité en période de changement.


• Motiver et mobiliser les collaborateurs autour des objectifs de l'entreprise.


• Communiquer efficacement pour maintenir un climat de confiance.


• Animer des réunions productives et orientées vers l'action.

Programme de la formation

Module 1 : Introduction au management en contexte de changement

• Comprendre les enjeux du changement en entreprise


• Prendre conscience de la posture managériale en période de transformation

Module 2 : Comprendre les dynamiques d'équipe en période de changement

• Identifier les réactions courantes des collaborateurs face au changement


• Adapter son style de management aux besoins de l'équipe

Module 3 : Techniques de motivation en période de changement

• Développer les leviers de motivation et d'engagement


• Techniques de soutien et encouragement en période de transition

Module 4 : Communication managériale efficace

• Adapter sa communication en fonction des besoins de chaque collaborateur


• Gestion des feedbacks et des entretiens individuels

Module 5 : Gestion des réunions en période de changement

• Techniques d'animation de réunion pour maintenir l'engagement de l'équipe


• Structurer des réunions efficaces pour le suivi du changement

Module 6 : Gestion des conflits et des résistances au changement

• Identifier les sources de résistance et anticiper les objections


• Techniques de gestion des conflits pour maintenir la cohésion de l'équipe

Module 7 : Leadership en période de changement

• Adopter une posture de leader dans le changement


• Mobiliser et inspirer l'équipe autour d'une vision commune

Module 8 : Gestion de l'intelligence émotionnelle en contexte de changement

• Développer son intelligence émotionnelle pour gérer le stress et les incertitudes


• Techniques de résilience et gestion des émotions pour soi et ses collaborateurs

Module 9 : Délégation et responsabilisation dans un contexte changeant

• Savoir déléguer de manière efficace et responsabiliser les collaborateurs


• Adapter les missions aux compétences et aspirations de chacun

Module 10 : Conclusion et plan d'action personnel

• Élaborer un plan d'action pour mettre en œuvre les compétences acquises


• Synthèse des bonnes pratiques et des outils abordés

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique