Management d'équipe

Objectifs

Former les professionnels opérationnels pour leur permettre de :

• Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs concrets et motivants


• Communiquer efficacement pour mobiliser les équipes


• Organiser et valoriser les missions des collaborateurs


• Gérer les situations difficiles et accompagner les changements organisationnels

Programme de la formation

Module 1 : Traduire la stratégie et les valeurs de l'entreprise

• Communiquer des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens


• Traduire et incarner les valeurs de l'entreprise en comportements attendus


• Étude de cas : Alignement de l'équipe avec la stratégie d'entreprise

Module 2 : Définition des rôles et des compétences

• Définir les rôles et compétences nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie


• Adapter les responsabilités aux besoins de l'organisation


• Atelier : Développement d'une matrice de compétences pour une équipe

Module 3 : Renforcer son rôle de manager par une communication efficace

• Techniques de communication managériale


• Mobilisation des équipes autour d'une vision commune


• Pratique : Mise en situation pour renforcer l'impact de la communication

Module 4 : Organisation des tâches et missions des collaborateurs

• Techniques d'implication et valorisation des collaborateurs


• Structuration des tâches pour optimiser la performance


• Quiz intermédiaire pour évaluer la compréhension

Module 5 : Motivation et animation des équipes

• Techniques de motivation et engagement des collaborateurs


• Donner des feedbacks constructifs pour une progression continue


• Étude de cas : Exemple de feedback structuré

Module 6 : Communication et prise de décision managériale

• Communiquer une décision de manière motivante


• Étapes de l'annonce d'une décision pour garantir l'implication


• Pratique : Annonce d'une décision importante à une équipe

Module 7 : Gestion des situations managériales difficiles

• Gestion des conflits et des périodes sous tension


• Adapter la communication en fonction des situations sensibles


• Atelier : Simulation de gestion de conflits

Module 8 : Accompagnement des équipes dans le changement

• Accompagner le changement en générant confiance et résilience


• Techniques pour rassurer et impliquer les collaborateurs dans la transition


• Quiz final pour évaluer les acquis

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique