Management d'équipe

Objectifs

- Comprendre le rôle d'un "encadrant".

- Acquérir les techniques et les outils de base pour animer une équipe autour d'un objectif commun.

- Savoir adapter son style de management par rapport à la situation rencontrée et par rapport aux personnes.

Programme de la formation

Définition du management

- Origines et historique du management d'équipe.

- Évolution des différents modes de management d'équipe.

- Utilité du management : un levier de la compétitivité pour les entreprises.

- Les ressources humaines (RH) : une richesse pour l'entreprise.


L'encadrement

- Réflexion sur la fonction d'animateur d'équipe.

- Les rôles et les missions.

- Les qualités et savoirs être attendus.

- Les difficultés rencontrées.

- Se positionner en qualité d'encadrant.


Le management situationnel et les comportements associés.

- Définition du management situationnel.

- Adapter son style de management en fonction de la situation.

- Encourager et stimuler le travail en équipe : les outils et méthodes (délégation, feed-back, etc...)

- Animer l'équipe autour d'un objectif commun.

- Informer et communiquer : les moyens et les outils.

- Recadrer l'équipe en fonction des objectifs visés.

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique