- Structurer la
vision de la structure pour faciliter le management des personnes et des
activités - Découvrir
des approches de facilitation pour accompagner les équipes de façon efficace et
collaborative
Module
1 : acquérir une méthodologie pour
déployer la stratégie de la direction auprès des équipes
- Savoir préciser la stratégie de la direction pour : affiner
sa mise en œuvre à 6 mois, 1 an et 5 ans, décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels - Savoir cartographier les pôles d'activités à
développer - Réaliser des diagnostics organisationnels
internes : les différentes formes de diagnostic, fiche de cadrage, plan de diagnostic, communiquer les rapports et les différents
types de restitutions - Analyser l'organisation pour adapter la
stratégie : les signaux faibles à identifier, les facteurs de performance et de réussite
Module
2 : utiliser des outils de management
pour une meilleure organisation
- Animer
des réunions d'équipe collaborative et interactive avec l'intelligence
collective : l'étoile
de la facilitation au service de la performance, approches réflexives (l'analyse des
pratiques professionnelles (APP)) - Accompagner et développer les équipes au
quotidien : les différents styles de debriefing auprès des
équipes, la gestion du temps, dynamique de groupe et co-construction, s'adapter aux différents styles de comportement, l'intégration et la formation interne des
nouveaux arrivant - Distinguer les postures d'accompagnement en
tant que manager : conseil, coaching, mentoring et facilitation
Evaluation des acquis
Non certifiante
Sans niveau spécifique