Management d'équipe (E-Learning Tutoré)

Objectifs

• Comprendre et adopter les postures clés du manager• Savoir motiver, déléguer et accompagner ses équipes• Maîtriser la gestion des conflits et des situations sensibles• Intégrer les outils du leadership et du changement• Développer une posture managériale adaptable (présentiel/distance)

La formation s'appuie sur un service de tutorat accessible depuis chaque module, à l'initiative de l'apprenant (chat et/ou e-mail).

Le chat est disponible de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 17h00 (jours ouvrés), et les e-mails peuvent être envoyés 24h/24 avec un traitement assuré pendant les horaires des tuteurs.

Le tutorat n'est pas une formation complémentaire, mais une aide technique ponctuelle pour lever un blocage (consigne, notion, manipulation).

Aucune durée n'est prédéfinie par intervention et aucune limite quotidienne n'est fixée : l'apprenant peut solliciter ce service autant de fois que nécessaire tout au long de sa formation.

L'accès E-learning est disponible pendant 1 an.

Programme de la formation

Prise de fonction managériale• Rôle et missions du manager• Compétences et qualités attendues• Réussir sa prise de fonction, erreurs à éviter• Posture managériale à adopter• Quiz de validation
Motivation et stratégie d'engagement• Comprendre les leviers de motivation• Signes de reconnaissance et performance• Stratégies d'engagement individualisé• Manager différentes générations (Y, seniors, etc.)• Quiz de validation
Management situationnel• Maîtriser les 4 styles de management• Adapter son style à chaque collaborateur• Développement des compétences et performance• Régulation des comportements• Quiz de validation
Délégation et entretiens managériaux• Étapes de la délégation efficace• Conduite d'entretiens : évaluation, professionnel, feedback• Posture d'écoute active et leadership positif• Quiz de validation
Leadership et accompagnement du changement• Leadership, influence et posture de leader• Culture du changement et agilité organisationnelle• Gérer les résistances et conduire les transformations• Quiz de validation
Communication et gestion des conflits• Sources de conflits et étapes de résolution• Approches relationnelles : DESC, Kilmann, jeux de rôles• Gestion de conflits internes et externes• Outils du médiateur, rôle du manager dans la régulation• Quiz de validation
Intelligence relationnelle et collaboration• Affirmation de soi et écoute active• États du moi, positionnement, regard positif• Collaboration constructive, poser des limites• Charte de conduite et valeurs collectives• Quiz de validation
Management à distance• Histoire et enjeux du management à distance• Outils et bonnes pratiques en équipe dispersée• Rôle du e-manager et accompagnement RH• Gestion de la performance à distance• Quiz d

Validation et sanction

Une formation complète et concrète pour développer ses compétences managériales. Elle permet de maîtriser les postures essentielles du manager, de la délégation à la gestion des conflits, en passant par la motivation, le leadership et le management.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique