Management d'équipe - Distanciel

Objectifs

• Améliorer les relations dans l'équipe par une meilleure connaissance de ses mécanismes


• Techniques et outils de management


• Comprendre les différents styles de management


• Savoir développer la motivation

Une attestation de fin de stage est délivrée en fin de session.

Programme de la formation

1. Appréhender le fonctionnement de son équipe

• Identifier le fonctionnement d'une équipe


• Faire le point sur les besoins de l'équipe


• Adapter son comportement aux caractéristiques de l'équipe


• Mettre en œuvre un management adapté à chacun

2. Organiser et piloter son équipe

• Recenser les compétences de chaque collaborateur


• Analyser le potentiel collectif de son équipe


• Évaluer les résultats et les marges de progrès


• Bâtir son dispositif de pilotage (indicateurs de performance, tableaux de bord)

3. Mobiliser ses collaborateurs

• Définir les projets avec l'équipe


• Être clair sur ses valeurs et celles de l'entreprise


• L'exemplarité du manager, un moteur pour l'équipe


• Donner du sens à l'action et être congruent


• Fixer des objectifs individuels et collectifs


• Déléguer efficacement : quoi, à qui, Comment ?

4. Accroître et concrétiser les performances de l'équipe

• Identifier les phases de maturité de l'équipe


• Renforcer la motivation par l'émulation et le succès


• Reconnaissance et feed- back positif


• Optimiser les échanges : alterner efficacement réunions et entretiens individuels

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique