Management de proximité

Objectifs

Ce cycle de formation permet au participant : d'acquérir les techniques managériales fondamentales ; de résoudre les problématiques managériales ; de développer son aisance relationnelle ; de créer une dynamique d'équipe ; d'adopter la posture et les outils d'un manager coach.

Programme de la formation

PARTIE 1 : Se positionner pour diriger l'équipe (2 jours) PARTIE 2 : Animer et responsabiliser l'équipe (2 jours) PARTIE 3 : Développer ses compétences de communicateur (2 jours) PARTIE 4 : Devenir manager coach (2 jours)

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique