Management de projets

Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant maîtrisera les mécanismes et les techniques du management de projet (vision d'ensemble, structuration, dimension humaine)

Programme de la formation

Définir et organiser le projet

• Le rôle et la responsabilités du Chef de projet 


• Rédaction du cahier des charges


• Définition de la dimension projet au sein de l'entreprise


• Mise en place du cadrage du projet


• Définition des procédures nécessaires à une bonne réalisation du projet


• Élaboration du planning

Constituer et gérer son équipe

• Constitution d'une équipe et affectation des responsabilités 


• Détermination du mode relationnel au sein de l'équipe


• Mise en place des différentes instances et définition des niveaux décisionnels


• Mise en confiance de son équipe


• Savoir développer ses capacités d'animateur

Être chef de projet et manager

• Structuration et cadrage des réunions 


• Tenir les objectifs et valider ensemble les étapes clés


• Anticiper les difficultés entre les différents acteurs


• Savoir gérer les conflits au sein de son équipe

Savoir piloter le projet

• Élaboration d'un tableau de bord 


• Anticipation et mesure du temps nécessaire à la finalisation du projet


• Savoir s'imposer auprès du copil


• Savoir maintenir la motivation de son équipe


• Finalisation et clôture du projet


• Bilan et retour sur expérience

Mise en application

Validation et sanction

Attestation de fin de formation.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique