Management de la QVT

Objectifs

• S'approprier les dimensions légales, stratégiques et pratiques de la QVCT


• Identifier les points clés des diagnostics liés à la négociation QVCT


• Élaborer une méthodologie de négociation appropriée au sujet


• Concevoir et élaborer les plans d'action QVCT, les fédérer et les articuler avec le DU et la base de données


• Mettre en place les indicateurs de suivi

Programme de la formation

• Introduction


• Module 1- Initier une démarche QVCT (1 jour)


• La place de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail dans les mutations profondes du travail


• Définir la Qualité de Vie et des Conditions de Travail et son périmètre


• Le cadre légal de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail


• Passer d'une conception de prévention des risques à la promotion de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail


• Construire une méthodologie adaptée à un sujet évolutif


• Module 2- Préparer sa démarche et poser son diagnostic (1 jour)


• Concevoir la démarche


• Effectuer son diagnostic


• Identifier les problématiques QVT prioritaires


• Module 3 - Elaborer et négocier son plan d'actions pour déployer la QVCT (1 jour)


• Les particularités de la négociation Qualité de Vie et des Conditions de Travail


• Elaborer des axes de progrès grâce à la boussole QVT


• Choisir une méthodologie adaptée


• Conduire la négociation


• Module 4- Pérenniser la démarche QVCT (1 jour)


• Le pilotage de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail


• La QVCT au cœur des interactions au travail


• La QVT dans l'accompagnement des transformations


• Conclusion


• Examen Lamy- Liaisons Formation 0,5j


• Certification de compétences Lamy- Liaisons


• Option : Examen de certification de compétences Sup Des RH

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique