Management collaboratif en gestion de projet

Objectifs

Adapter ses pratiques managériales à des relations transversales
Passer du pouvoir de fermeté au devoir de négocier
Connaître les différents leviers qui rendent un management collaboratif efficace

Programme de la formation

Management collaboratif versus management hiérarchique
Redéfinir les management collaboratif et le management hiérarchique
Identifier les particularités
Univers et types d'entreprises rompus au management collaboratif
La définition d'une entreprise libérée
Les univers où le management collaboratif est le plus souvent la norme
Qu'apporte le management collaboratif à ces univers et les limites du management hiérarchique.
Les différents rôles du manager tenus de manière collaborative
Se mettre à la place de l'autre pour comprendre ses enjeux et difficultés
La capacité à valoriser le travail
Donner du sens aux missions
Communiquer
Outils collaboratifs d'appui et de facilitation
Découvrir certains outils et leur fonctionnalité

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique