Management bienveillant : Motiver et engager vos équipes (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les principes du management bienveillant.


• Améliorer la communication et l'écoute active.


• Motiver et reconnaître les collaborateurs.


• Gérer les conflits avec bienveillance.


• Promouvoir le bien-être et la résilience.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Matin : Principes de la bienveillance en management

• Comprendre les concepts clés du management bienveillant.


• Identifier les bénéfices d'un management bienveillant pour l'équipe et l'organisation.


• Évaluer son style de management actuel et identifier les axes d'amélioration.

Après-midi : Communication et écoute active

• Techniques de communication bienveillante.


• Pratiquer l'écoute active pour mieux comprendre les besoins des collaborateurs.


• Adapter sa communication pour encourager l'ouverture et la confiance.

Jour 2 : Mise en œuvre et outils pratiques

Matin : Motivation et reconnaissance

• Stratégies pour motiver et reconnaître les efforts des collaborateurs.


• Développer un environnement de travail positif et motivant.


• Utiliser la reconnaissance pour renforcer l'engagement.

Après-midi : Gestion des conflits et soutien des équipes

• Techniques de gestion des conflits avec bienveillance.


• Soutenir les équipes dans les moments difficiles.


• Promouvoir la résilience et le bien-être au travail.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique