Management agile et responsable

Objectifs

Développer l'excellence personnelle à travers une meilleure connaissance de soi, et une plus grande conscience de ses propres ressources et de celles des autres
Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement durable des collaborateurs
Manager les enjeux et les impacts des nouveaux modes de travail
Manager la diversité culturelle, et mieux comprendre les codes de ses différentes approches, la force des stéréotypes et leur impact sur les modes de fonctionnement et la culture managériale.

Programme de la formation

Développer l'excellence personnelle :
Identifier les nouveaux enjeux de l'environnement de l'entreprise et ses impacts
Identifier les facteurs clefs d'une communication efficace et stimulante
Identifier ses principaux leviers motivation intrinsèques
Identifier les différentes dimensions des profils de personnalité
Renforcer sa compréhension des différences fondamentales de fonctionnement
Perception / Prise de décision / style d'organisation de vie
Développer son assertivité face à un public
Mieux piloter les effets spécifiques du stress sur soi et sur son entourage en fonction des particularités personnelles et des contextes
Créer les conditions de la mobilisation et de l'engagement durable des collaborateurs :
Diagnostiquer son mode de management et mesurer les niveaux d'autonomie des
collaborateurs pour renforcer l'esprit de responsabilité
Identifier les leviers de la délégation
Piloter les étapes de la performance collective et favoriser la motivation collective
Favoriser la compréhension des mécanismes psychologiques préférentiels majeurs
Développer la tolérance et la flexibilité personnelle et collective
Manager à l'international (en distanciel) :
Identifier les impacts de différentes cultures sur Soi
Décrypter les comportements des différentes nationalités
Identifier les comportements nocifs
Adapter son style de management
Manager les enjeux et les impacts des nouveaux modes de travail en distanciel (en distanciel) :
Identifier les enjeux du travail à distance
Adapter son rôle et son comportement de manager à distance
Identifier les outils adéquats pour mon unité
Animer les nouveaux modes de travail
Analyser les nouvelles formes de travail et leurs impacts au sein de son organisation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique