Management à distance

Objectifs

Mobiliser et motiver son équipe à distance, Améliorer sa communication à distance, Cerner les pratiques actuelles et repérer les principaux leviers d'actions, Instaurer des outils spécifiques et règles de fonctionnement pour améliorer le management à distance, Être opérationnel professionnellement juste après la formation

Programme de la formation

1. Activer les leviers de contrôle et d'autonomie

Instaurer confiance et transparence

Garder un lien à distance en facilitant l'information

Clarifier les modalités du management à distance

2. Animer une équipe à distance

Conduire et diriger la performance

Etablir et transmettre des feedbacks constructifs

Adopter des outils pertinents de communication

3. Caractériser les enjeux majeurs du management à distance

Filtrer et clarifier les rôles et compétences du manager à distance

Identifier les aspects du management à distance concernant les dimensions d'organisation et de communication

Repérer le contexte d'évolution du management à distance

4. Organiser et diriger à distance

Prendre conscience des compétences d'autonomie de chacun pour faciliter la performance

Encourager coordination et organisation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique