Management à distance - réussir la mise en place du télétravail

Objectifs

Définir, négocier et communiquer les règles du télétravail en tenant compte du cadre interne de l'entreprise
Communiquer et faire respecter les attendus de résultats
Mettre en place les outils et la communication pour conserver et développer la cohésion d'équipe

Programme de la formation

1. Definir, negocier et communiquer les regles du teletravail en tenant compte du cadre interne de l'entreprise
Déterminer les besoins du manager en matière de suivi des résultats
Intégrer et modifier sa posture au management de collaborateurs en télétravail
Les erreurs à éviter
2. Communiquer et faire respecter les attendus de resultats
Accompagner et soutenir ses collaborateurs en télétravail
Mettre en place des outils de communication et le planning de réception des résultats
Mettre en place des alertes et des leviers de correction
3. Mettre en place des outils et la communication pour conserver et developper la cohesion d'equipe
Choisir ses outils de communication et de reporting
Animer son équipe et renforcer la cohésion
Créer du lien entre les collaborateurs et l'entreprise

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique