Maîtriser les fondamentaux du management de proximité en accéléré (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Assumer son statut de manager auprès de son équipe


• Mobiliser ses collaborateurs au quotidien pour faire avancer l'organisation


• Maîtriser les potentiels conflits

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

 
Introduction au Management de Proximité

• Définition et enjeux du management de proximité.


• Les rôles et responsabilités du manager de proximité.

 
Assumer son Statut de Manager

• Les clés pour asseoir son autorité naturelle et être reconnu en tant que leader.


• Techniques pour développer sa crédibilité et sa légitimité auprès de son équipe.

 
Mobilisation des Collaborateurs

• Stratégies pour motiver et engager les collaborateurs au quotidien.


• Techniques de communication efficaces pour favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe.


• Gestion des talents et développement des compétences au sein de l'équipe.

 
Gestion des Conflits

• Identification des sources potentielles de conflits dans une équipe.


• Techniques de médiation et résolution de conflits.


• Prévention des conflits par une communication claire et un management inclusif.

 
Ateliers Pratiques

• Mises en situation et jeux de rôles pour pratiquer la résolution de conflits et la communication efficace.


• Études de cas sur la mobilisation des équipes et le leadership.

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique