Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)

• Maîtriser les fondamentaux de la gestion d'une TPE-PME (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE) - Code CertifInfo 120187
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

• Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME, en interprétant les données issues du compte de résultat, du bilan et de leurs annexes, à l'aide d'outils numériques de consultation et de traitement (logiciels comptables, tableurs, ERP…), afin d'identifier ses points forts et zones de fragilité.


• Évaluer la rentabilité et les capacités de financement d'une TPE-PME, en calculant et en interprétant les ratios de gestion pertinents (rentabilité, EBE, CAF, autonomie financière…) à partir des documents comptables disponibles, afin de juger de la viabilité économique de l'activité et de sa capacité à financer ses projets.


• Déterminer les coûts liés à l'activité d'une TPE-PME, en appliquant les méthodes de calcul adaptées aux charges fixes, variables, directes et indirectes, à l'aide d'un tableur ou d'un logiciel de gestion, afin d'identifier les leviers de rentabilité et de fixer un seuil de rentabilité cohérent avec ses objectifs.


• Élaborer un plan de trésorerie prévisionnel, en planifiant les flux financiers mensuels (entrées et sorties), à l'aide d'un tableur ou d'un outil de prévision intégré, afin de prévenir les tensions de trésorerie et d'anticiper les besoins éventuels de financement à court terme.


• Construire des outils de suivi et des indicateurs de performance adaptés à la TPE-PME et intégrant la dimension extra financière, en sélectionnant des données clés et en les structurant dans des tableaux de bord dynamiques ou automatisés (Excel, Power BI, outils métiers…), afin de permettre un pilotage régulier de l'activité et un suivi précis de sa gestion.


• Communiquer les résultats de gestion aux acteurs concernés de la TPE-PME, en structurant les données financières sous forme de synthèses claires, accompagnées de commentaires et de supports visuels (graphiques, présentations…), afin d'éclairer la prise de décision et de favoriser la compréhension partagée des enjeux économiques.

Programme de la formation

Analyse de la situation financière et économique

• Lecture et compréhension du bilan et du compte de résultat


• Utilisation d'outils numériques : tableurs, logiciels comptables, ERP


• Diagnostic des points forts et faibles à partir des documents financiers

 
Évaluation de la rentabilité et des capacités de financement

• Calcul des principaux ratios : EBE, CAF, rentabilité, solvabilité


• Lecture des postes financiers essentiels : dettes, amortissements, flux


• Interprétation en fonction du secteur, de la taille et des risques

 
Calcul des coûts et seuil de rentabilité

• Classification des charges : fixes, variables, directes, indirectes


• Méthodes de calcul des coûts : complet, variable, spécifique


• Calcul du seuil de rentabilité et du point mort

 
Élaboration d'un plan de trésorerie prévisionnel

• Recensement des encaissements/décaissements


• Analyse des cycles d'exploitation et saisonnalités


• Construction d'un plan de trésorerie mensuel via tableur ou outil dédié


• Identification des besoins de financement

 
Conception d'outils de suivi et indicateurs de performance

• Sélection et calcul de KPI financiers


• Construction de tableaux de bord dynamiques (Excel, Power BI, etc.)


• Visualisation des données : graphiques, jauges, filtres


• Suivi d'activité et alerte en cas de dérive

 
Communication des résultats de gestion

• Élaboration de synthèses claires et hiérarchisées


• Supports visuels : graphiques, présentations PowerPoint, rapports


• Rédaction de commentaires et de recommandations

Validation et sanction

Dans toute entreprise et particulièrement dans une TPE-PME, tout manager ou chef d'entreprise doit développer une vision économique et financière de son activité, afin d'en optimiser les résultats. En lien avec les services comptables et financiers, il mène les analyses permettant un pilotage de l'activité sur le plan financier, garantissant la maîtrise des coûts, contribuant à sa rentabilité et à la gestion de sa trésorerie.

Travaillant sur les exercices réalisés, il exploite les documents comptables élaborés par les services de l'entreprise ou un prestataire – principalement le bilan et le compte de résultat, afin d'apprécier la performance et la rentabilité de l'activité de l'entreprise et, sur la base des ratios pertinents, évaluer sa rentabilité, la structure de ses coûts et ses capacités de financement. Au regard de son analyse, il identifie les gisements d'amélioration et d'économie et détermine les mesures permettant l'optimisation des résultats de l'entreprise. Il élabore les outils et indicateurs permettant d'assurer le suivi de l'activité de l'entreprise et les partage avec les acteurs concernés.

Dans ce contexte, les objectifs de cette certification sont :

• Analyser la situation financière et la performance économique d'une TPE-PME à partir des documents comptables (bilan, compte de résultat, annexes), en mobilisant des outils numériques adaptés.


• Évaluer la rentabilité, la structure des coûts et les capacités de financement d'une TPE-PME à l'aide de ratios de gestion pertinents, afin de juger de sa viabilité économique et de sa capacité à financer ses projets.


• Construire les outils de gestion et de pilotage (plan de trésorerie prévisionnel, tableaux de bord, indicateurs de performance), afin de suivre et anticiper l'évolution de l'activité et prévenir les risques financiers.


• Communiquer efficacement les résultats de gestion, en intégrant les données financières et extra-financières dans des supports lisibles et structurés, pour éclairer la prise de décision et contribuer à une gestion durable.

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique