Maitriser les fondamentaux de la gestion de l'entreprise

Objectifs

Les essentiels de la gestion d'entreprise : maîtrisez les bases nécessaires à la bonne gestion de votre entreprise ! Venez acquérir les compétences juridiques, comptables, de gestion et de finance qui sécuriseront le pilotage de votre entreprise.

Organiser le suivi de la performance de l'entreprise 

• Identifier les indicateurs de performance


• Créer les tableaux de bord


• Réaliser régulièrement le suivi


• Proposer des actions correctives ou d'optimisation

Programme de la formation

1. Connaître les composantes du Compte de Résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion

• Maîtriser la formation du Résultat d'exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel


• Comprendre le calcul de l'Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices


• Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat


• Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d'autres ratios de gestion

 
2. Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier)

• Maîtriser les postes de l'Actif et du Passif du Bilan


• Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette


• Lire et analyser l'équilibre financier


• Calculer les ratios d'autonomie et indépendance financière, solvabilité CT, les délais clients, fournisseurs, stocks

 
3. La notion de coûts

• Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort


• Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient


• Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.

 
4. Les tableaux de bord

• Collecte de l'information : origine des données par indicateur retenu, système d'information


• Établir la périodicité de production de chaque indicateur et tableaux de bord


• Définir les données de référence : budget, période antérieure, ratios du secteur, d'un concurrent


• Construction des tableaux de bord via Excel et des graphiques représentatifs.

 
5. L'analyse d'un investissement

• Différencier Immobilisation et Charge


• Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations


• Calculer les amortissements

 
6. L'environnement juridique et fiscal

• Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d'imposition


• Comparer les principales formes juridiques : création, obligations, déclarations….


•  

7. Élaborer une prévision de trésorerie et analyser

• Recenser les flux financiers entrants et sortants de trésorerie en reprenant les hypothèses du budget


• Construire un tableau Excel de Prévisionnel de Trésorerie sur une base quotidienne, mensuelle, annuelle. 

Validation et sanction

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment

au travers de QCM, mises en situation, mises en pratique, présentations.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique