Maîtriser le Management de Projets Internationaux (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les spécificités du management de projet à l'international
• Acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement un projet international
• Développer un plan d'action pour mettre en pratique les techniques apprises.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin : Comprendre le contexte international du management de projet

• Introduction au management de projet international
• Enjeux et spécificités
• Différences clés entre le management de projet local et international
• Cadre juridique et réglementaire des projets internationaux
• Conventions internationales
• Lois locales et leurs impacts sur le management de projet
• Gestion de la diversité culturelle dans les projets
• Comprendre l'impact de la culture sur le management de projet
• Techniques pour gérer la diversité culturelle au sein de l'équipe de projet

Après-midi : Planification et organisation d'un projet international

• Techniques de planification internationale
• Gestion des fuseaux horaires et des calendriers locaux
• Organisation et coordination d'une équipe internationale
• Gestion des risques dans un projet international
• Identification et évaluation des risques spécifiques aux projets internationaux
• Techniques de mitigation des risques

JOUR 2

Matin : Communication et collaboration dans un projet international

• Techniques de communication à distance
• Communication écrite et verbale dans un contexte international
• Gestion des réunions virtuelles avec une équipe internationale
• Favoriser la collaboration dans une équipe de projet internationale
• Techniques pour encourager la collaboration
• Gestion des conflits dans une équipe internationale

Après-midi : Suivi et clôture d'un projet international

• Suivi de la performance d'un projet international

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique