Maîtriser la planification des transports dans l'industrie (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

 

• Comprendre les enjeux stratégiques des transports industriels.


• Élaborer une planification adaptée aux flux et aux besoins de l'entreprise.


• Optimiser les itinéraires, les chargements et les ressources de transport.


• Anticiper et gérer les risques liés aux opérations de transport.


• Intégrer des outils et des indicateurs pour piloter la performance transport.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.


• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Les fondamentaux de la planification des transports industriels

Matin : Comprendre les enjeux des transports dans l'industrie

• Identifier le rôle stratégique des transports dans la chaîne logistique industrielle.


• Comprendre les différents modes de transport et leurs spécificités (routier, ferroviaire, maritime, aérien).


• Analyser les besoins de transport en fonction des flux entrants et sortants.

 

Après-midi : Élaborer une stratégie de planification des transports

• Définir les objectifs de performance et de coûts pour les transports.


• Utiliser des outils d'analyse pour optimiser les itinéraires et les chargements.


• Intégrer la planification des transports dans la stratégie logistique globale.

 
Jour 2 : Optimisation et gestion des imprévus dans les transports

Matin : Optimisation des opérations de transport

• Planifier les ressources nécessaires (véhicules, chauffeurs, infrastructures).


• Réduire les coûts de transport tout en respectant les délais et la qualité.


• Gérer les contraintes réglementaires et environnementales liées aux transports.

 

Après-midi : Anticipation, pilotage et gestion des risques

• Identifier les risques liés aux retards, ruptures ou incidents de transport.


• Mettre en place des indicateurs de performance transport (KPI).


• Utiliser des outils numériques et logiciels pour améliorer la visibilité et la réactivité.

 

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique