Maîtriser la gestion de projet

Objectifs

– Avoir une posture et une organisation de chef de projet –
– Identifier les outils et la structuration selon la complexité du projet –

Programme de la formation

• Fondamentaux de la gestion de projet

  • Les perceptions du projet
  • Les savoir-faire en gestion de projet

   Planification

  • PERT
  • GANTT

   Analyse du projet par étape

  • Roue de Deming
  • Cycle de vie d'un projet
  • Analyse des risques

   Coût et rentabilité

  • Plan de financement
  • Chiffre d'affaires prévisionnel 
  • Rentabilité & charges

   Le client & son projet

  • Analyse du besoin client
  • Types de projet

   Périmètre & Lotissement du projet

  • Brief client
  • Cahier des spécifications
  • Périmètre du projet
  • Lotissement du projet
  • Diagramme des tâches

   Outils de gestion de projet

  • Meister Task
  • Redmine
  • Autres outils
  • Classeur de route

   Organisation & ressources

  • Recrutement & Externalisation
  • Achat & Prestataire

  Clôture du projet

  Attitude à adopter, Déroulement, Gestion des dérives
   

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique