Date de mise à jour : 13/03/2026 | Identifiant OffreInfo :
14_AF_0000218686
Organisme responsable :
Ifod
Adapter sa posture managériale aux problématiques de l'organisation en identifiant son rôle et ses responsabilités de manager
Organiser et conduire des réunions participatives de pilotage d'activité, en présentiel ou à distance
Mener avec aisance des entretiens de performance et des points d'étape
Transmettre à l'équipe des objectifs stratégiques
Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs
Accompagner ses collaborateurs dans le changement
Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale
Développer la confiance et l'esprit collectif
Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l'engagement
• Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1,5h)
• Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne
• Debrief individuel à distance avec un formateur / coach certifié
• Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (14h)
• Module 1 – Le Manager Authentique ; Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale ; Développer son écoute active avec l'exercice du bâton de parole ; Stimuler l'innovation avec l'intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création
• Module 2 – Le manager Développeur ; Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe ; Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation ; Distinguer les leviers et freins de motivation ; Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective ; Acquérir et expérimenter le modèle GROW
• Module 3 – Le manager Leader ; Identifier ses forces et ses réducteurs de leadership ; Démontrer l'impact de l'intelligence émotionnelle sur la performance ; Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale ; Instaurer la confiance et l'esprit collectif au sein d'une équipe
• Séquence 3 : Module digital d'ancrage (1,5h)
• Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique