L'intelligence émotionnelle au cœur du management et du leadership

Date de mise à jour : 13/03/2026 | Identifiant OffreInfo : 14_AF_0000218686
Organisme responsable : Ifod

Objectifs

Adapter sa posture managériale aux problématiques de l'organisation en identifiant son rôle et ses responsabilités de manager

Organiser et conduire des réunions participatives de pilotage d'activité, en présentiel ou à distance

Mener avec aisance des entretiens de performance et des points d'étape

Transmettre à l'équipe des objectifs stratégiques

Contribuer au développement de la montée en compétences des collaborateurs

Accompagner ses collaborateurs dans le changement

Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale

Développer la confiance et l'esprit collectif

Renforcer la motivation, la co-responsabilité et l'engagement

Programme de la formation

• Séquence 1 : Diagnostic et debrief EQ-i Leadership (1,5h)

• Diagnostic EQ-i Leadership (quotient émotionnel) en ligne

• Debrief individuel à distance avec un formateur / coach certifié


• Séquence 2 : Modules de formation en collectif en présentiel ou à distance (14h)

• Module 1 – Le Manager Authentique ; Appliquer le modèle de communication authentique dans sa posture managériale ; Développer son écoute active avec l'exercice du bâton de parole ; Stimuler l'innovation avec l'intelligence collective pour favoriser la co-construction et la co-création

• Module 2 – Le manager Développeur ; Pratiquer la posture de manager développeur auprès de son équipe ; Distinguer les quatre étapes du développement : prise de conscience, responsabilité, volonté et motivation ; Distinguer les leviers et freins de motivation ; Détecter le potentiel pour développer la performance individuelle et collective ; Acquérir et expérimenter le modèle GROW

• Module 3 – Le manager Leader ; Identifier ses forces et ses réducteurs de leadership ; Démontrer l'impact de l'intelligence émotionnelle sur la performance ; Développer les compétences émotionnelles essentielles à la posture managériale ; Instaurer la confiance et l'esprit collectif au sein d'une équipe


• Séquence 3 : Module digital d'ancrage (1,5h)

• Articles, supports et parcours digital pour ancrer les acquis et renforcer ses compétences de Leadership

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

7 Rue d'Astorg
75008 - Paris 8e
Téléphone fixe : 0140202122
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

Ifod
SIRET : 79769665500035
75008 Paris 8e

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