L'essentiel du droit du travail pour dirigeant et manager

Objectifs

Manager vos collaborateur(trice)s dans le respect du droit du travail.

Connaître vos obligations, mais également les possibilités de souplesse qui vous sont offertes.

Programme de la formation

1. L'embauche d'un collaborateur

Choisir le bon contrat : CDI/CDD/intérim, quels motifs de recours ? Quelle durée ? Quels risques ?

Insérer les clauses utiles dans le contrat de travail : clause de mobilité, de non-concurrence, d'objectifs,...

Suivre la période d'essai : durée, renouvellement, préavis de rupture.

2. Manager au quotidien en intégrant le droit du travail

Organiser le temps de travail de ses collaborateurs : obligation de contrôle, durées minimum et maximum, repos, heure supplémentaires et complémentaires, horaires, forfaits-jours, possibilités de souplesse. 

Organiser les congés payés : acquisition, prise des congés, congés de fractionnement, report.

Faire face aux difficultés de santé d'un collaborateur : maladie, préconisations du médecin du travail, inaptitude.

Comprendre sa responsabilité de manager en matière d'hygiène et de sécurité.

Modifier les conditions de travail / le contrat de travail : ce qui suppose l'accord du salarié, ce qui peut lui être imposé.

Sanctionner un collaborateur : fautes susceptibles de sanction, les différentes sanctions, la procédure disciplinaire.

Comprendre les notions de harcèlement et de discrimination.

3. Gérer le départ d'un collaborateur

Gérer une démission, un abandon de poste, une demande de rupture conventionnelle, une prise d'acte.

Licencier un collaborateur (pour insuffisance professionnelle ou faute disciplinaire).

4. Prendre en compte vos collaborateurs représentants du personnel

Comprendre les rôles des différents représentants du personnel (CSE / syndicats dans l'entreprise).

Respecter leurs modalités d'intervention, connaître leurs obligations.

Manager au quotidien un représentant du personnel : protection, heures de délégation, objectifs, évaluation, rémunération.

Gérer des situations complexes pouvant concerner son équipe : enquêtes de représentants du personnel, inspection, droits d'alerte.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique