Les outils et méthodes d'amélioration continue en production

Objectifs

Objectifs pédagogiques
> Mettre en place des outils de diagnostic de performances pour mieux accompagner ses collaborateurs, mieux gérer les situations difficiles et les changements d'organisation.
> Comprendre les techniques du lean management.
> Connaitre les outils nécessaires à l'amélioration des processus.
> Appréhender les notions de valeur ajoutée, gaspillage, flux.

Programme de la formation

INTRODUCTION AU LEAN MANAGEMENT

• Comprendre les grands principes du lean management.


• Connaitre la valeur ajoutée et les besoins clients.

 
LES GASPILLAGES

• Identifier les gaspillages (cartographie).


• Utiliser les outils MUDA ; MURI et MURA.


• Comprendre la notion de qualité dans le Lean management.

 
LES OUTILS D'AMÉLIORATION

• Faire un état de la situation actuelle (mesurer la performance).


• Analyser les données et identifier les causes.


• Élaborer, quantifier et mettre en œuvre des solutions.


• Contrôler et valider l'efficacité des solutions.

 
LES FLUX DE PRODUCTION

• Comprendre les différents flux de production dans une organisation de type industriel (VSM).


• Appréhender les principes de gestion des flux.


• Comprendre les principaux systèmes de flux en entreprise pour anticiper les blocages.


• Maîtriser les fondamentaux du système « Kanban ».

 
LES OUTILS D'AMÉLIORATION ORIENTÉS MAINTENANCE

• Appréhender la démarche « TPM » (l'historique, les 8 piliers).

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique