Les fondamentaux du management

Objectifs

• Connaître les rôles et compétences du manager
• Identifier les 4 styles de management et savoir les adapter en fonction du niveau d'autonomie de ses collaborateurs
• Mieux se connaître et repérer son style privilégié
• Repérer les besoins de ses collaborateurs et leurs leviers de motivation
• Se sentir légitime pour mieux déléguer et responsabiliser ses collaborateurs

Programme de la formation

Jour 1 : Principes de base et diagnostic

• Rôle et compétences du manager
• Bien faire faire les bonnes choses
• Repérer son propre fonctionnement et son style de management
• Adapater son comportement managérial en fonction du niveau d'autonomie de son collaborateur
• S'approprier les bases d'une bonne communication
• Savoir dire les choses à son collaborateur en préservant la relation

Jour 2 : Les clés du management

• Donner des signes de reconnaissance
• Monter son équipe en puissance
• Détecter les besoins de ses collaborateurs, leur forme d'engagement
• Clarifier des objectifs concrets et réalisables
• Organiser les temps de pilotage individuel et collectif
• Mises en situation
• Bilan des 2 premiers jours et micro engagement personnel pour le jour 3

Jour 3 : 1 à 2 mois après

• Ouverture sur les changements, les améliorations ou les difficultés rencontrées sur le terrain
• S'adapter aux situations difficiles, aux 4 formes de résistance
• Conduire le changement
• S'affirmer en tant que manager
• Entrainement et études de cas concrets

Bilan, plan d'action individuel et évaluation de la formation

 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique