À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager
- Acquérir des techniques de communication efficaces pour une meilleure gestion d'équipe
- Apprendre à motiver son équipe et à la faire progresser
- Savoir identifier et gérer les différentes personnalités dans l'équipe.
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Rôle du Manager
- Définition et importance du management de terrain.
- Responsabilités clés d'un manager.
Techniques de Communication Efficaces
- Principes de communication interpersonnelle.
- Techniques pour améliorer l'écoute active et la clarté des messages.
Motivation et Développement de l'Équipe
- Théories de la motivation.
- Stratégies pour encourager le développement des compétences et la progression de l'équipe.
Gestion des Différentes Personnalités
- Identification des divers types de personnalités.
- Techniques pour gérer efficacement la diversité au sein de l'équipe.
Résolution de Conflits
- Approches pour identifier et résoudre les conflits.
- Renforcement de la cohésion d'équipe.
Prise de Décision et Leadership
- Méthodes de prise de décision efficace.
- Développement des compétences de leadership pour guider et inspirer l'équipe.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certifiante
Sans niveau spécifique