- Évaluer les enjeux et la place du marketing dans la stratégie globale de l'entreprise.
- Comprendre les grandes tendances du digital et son importance dans le plan marketing.
- Intégrer la démarche, le fonctionnement, le langage et les outils du marketing.
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
S'approprier les principes de la démarche marketing
- Appréhender les champs d'application du marketing : BtoC, BtoB, services, industriel…
- Analyser les extensions du marketing et leur coordination : marketing d'études, marketing stratégique, marketing opérationnel….
- Saisir la logique, la démarche marketing et ses étapes : marché, segmentation, positionnement, cible…
- Orientation client, promotion de valeur… : adopter l'état d'esprit marketing.
- Omnicanal, social marketing, référencement, trafic management… : enrichir sa culture marketing digital.
- Analyser l'organisation marketing et son rôle dans l'entreprise pour optimiser les relations avec les autres fonctions.
Faire son diagnostic marketing
- Évaluer ses forces et faiblesses pour déterminer ses atouts et limites.
- Identifier ses concurrents : les 5+1 forces de Porter et le benchmark.
- Processus d'achat BtoC, circuits de décision BtoB : percer les besoins et attentes de ses consommateurs.
- Déchiffrer son environnement grâce au modèle PESTEL.
- Formaliser son diagnostic avec l'analyse SWOT.
Définir sa stratégie marketing
- Segmenter pour mieux cibler : méthodes et bonnes pratiques.
- Formuler le besoin de ses cibles grâce aux insights client.
- Identification et différenciation : définir son positionnement.
- Fixer des objectifs opérationnels SMART.
- Atelier : bâtir sa stratégie marketing avec la matrice BCG.
Construire un mix marketing performant : les 7P
- Produit : formaliser ce qui différencie son produit.
- Prix : déterminer une grille tarifaire cohérente et performante.
- Promotion : concevoir et animer une politique de communication 360° omnicanale.
- Place : optimiser sa politique de distribution et fluidifier la synergie marketing/vente.
- Personnel : établir une carte d'empathie pour mieux connaître ses clients et travailler son expérience client.
- Processus : faciliter et accélérer le cycle de vie du client.
- Preuve : convaincre ses clients de sa légitimité.
Rédiger son plan marketing et le piloter
- Fixer les actions à accomplir et déterminer le budget afférent pour élaborer son business plan.
- Décliner son plan marketing en plan opérationnel annuel et plan d'action commercial : conseils et bonnes pratiques.
- Indicateurs clés, tableaux de bord… : contrôler l'application du plan marketing et l'atteinte des objectifs.
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique