Lean Management : SMED : Réduire les temps de changement d'une ligne de production

Objectifs

SMED est l'acronyme de Single Minute Exchange of Dies, ou « Changement Rapide d'Outillage » en Français. 

• Savoir dérouler la méthodologie SMED


• Être en mesure d'animer un chantier SMED

Programme de la formation

Découvrir la culture d'Amélioration Continue Lean :

• Appréhender l'histoire du Lean Management


• Comprendre l'impact de la méthode SMED dans l'Amélioration Continue


• Savoir utiliser les outils du Lean en lien avec la méthode SMED

• Définir le périmètre du changement de série


• Décomposer les temps de changement de série


• Préparer le chantier SMED


• Réaliser les vidéos

• Identifier les tâches internes et externes


• Extraire les activités à non valeur ajoutée


• Transformer les tâches inappropriées


• Réduire les temps perdus

• Pérenniser et standardiser l'organisation


• Calculer les gains


• Préparer le déploiement vers d'autres ateliers / services

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique