Lean Management : Optimiser les flux avec la VSM (Value Stream Mapping)

Objectifs

• Visualiser l'ensemble des flux


• Eliminer les gaspillages et fluidifier l'organisation


• Développer l'Amélioration Continue d'un processus

• Chefs d'équipe


• Responsables de service


• Managers


• Techniciens / Ingénieurs


• Étudiants

Programme de la formation

Appréhender la culture Lean :

• Découvrir l'histoire du Lean Management


• Connaître les objectifs d'une VSM


• Représenter une cartographie des flux dans un projet Lean


• Utiliser les outils en liens avec la VSM

• Définir le périmètre de la VSM


• Préanalyser les activités du périmètre


• Réaliser les observations de terrain (GEMBA Walk)


• Formaliser la VSM et le diagramme Spaghetti


• Identifier les gaspillages (MUDA, MURI, MURA)


• Mesurer le Taux de Rendement Synthétique (TRS) et les temps à non valeur ajoutée


• Calculer le temps de cycle

• Analyser l'efficacité et l'efficience


• Rechercher les causes racines des activités à non-valeur ajoutée

• Élaborer un plan d'action


• Réaliser de nouvelles observations de terrain


• Mesurer les gains


• Établir un plan de progrès d'amélioration continue

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique