- Piloter l'Amélioration Continue
- Aborder la résolution de problème par la participation et l'implication du personnel
Philosophie KAIZEN :
- •Découvrir la culture Lean et l'approche KAIZEN
- •Adopter la posture du manager Lean
- •Identifier dans quels types de situations le KAIZEN peut-être déployé
Préparer le KAIZEN :
- •Identifier les indicateurs de performance pertinents
- •Constituer le groupe KAIZEN
- •Organiser le déroulé du KAIZEN
Animer le KAIZEN :
- •Réaliser la réunion d'ouverture
- •Présenter les objectifs du KAIZEN au groupe
- •Réaliser un brainstorming
- •Constituer les sous-groupes
- •Animer la réunion KAIZEN
- •Faire préparer les restitutions
Faire un FeedBack à la direction :
- •Restituer les conclusions
- •Proposer un plan d'action
- •Réaliser les actions planifiées
- •Comparer les résultats des actions par rapport aux indicateurs initiaux
- •Engager les actions de réajustement
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique