Lean Management : KANBAN : Gérer les flux avec le Juste A Temps

Objectifs

La méthode du Kanban, ou méthode du juste-à-temps, est une composante de la méthode d'optimisation japonaise du lean management. Cette méthode s'appuie sur une gestion dynamique des flux, autrement dit sur une gestion en temps réel des demandes et de la production pour éviter gaspillage de ressources et surproduction.


Objectifs:

• Découvrir la méthode KANBAN


• Connaître les cas d'application


• Mettre en place une gestion par KANBAN

• Chefs d'équipe


• Responsables de service


• Managers


• Techniciens / Ingénieurs


• Étudiants

Programme de la formation

Philosophie du KANBAN :

• •Appréhender la culture Lean & KANBAN


• •Découvrir les règles de mise en œuvre du KANBAN


• •Découvrir les types flux d'une entreprise


• •Passer du flux poussé au flux tendu (Juste à Temps)


• •Analyser le type de gestion par KANBAN

• •Calculer les consommations


• •Calculer la boucle KANBAN


• •Implémenter le tableau KANBAN

• •Modifier l'organisation de flux poussé en flux tiré


• •Analyser la situation d'une boucle KANBAN en flux poussé


• •Optimiser l'organisation en flux tiré

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique