Lead Product

Objectifs

• Savoir décliner la stratégie business et produit globale en objectifs tactiques, grâce à un diagnostic régulier de son environnement et de son/ses produit(s)


• Prendre des décisions rapides et fondées sur une synthèse rigoureuse de la donnée (utilisateur, business, marché). Maîtriser les notions d'opportunité/coûts/ risques pour arbitrer les initiatives avec confiance


• Mesurer l'impact à l'échelle en définissant et pilotant les bons indicateurs pour tracker la valeur créée, favoriser les boucles d'apprentissage


• Fédérer et influencer l'ensemble des parties prenantes et des équipes transversales (Tech, Design, Métier) autour de la stratégie, de la Vision Produit, et pitcher des roadmaps à l'échelle


• Faire progresser les pratiques en coachant les individus et les équipes, dans une posture de servant leader

Programme de la formation

Module 1 : Comprendre son système et fixer le cap

• Comprendre le modèle économique de son entreprise/produit et son positionnement face à la concurrence


• Diagnostiquer la santé de son produit et de son équipe


• S'appuyer sur la stratégie d'entreprise pour définir son cap produit

Module 2 : De la stratégie à la tactique : cadrer, arbitrer et prioriser

• Traduire les ambitions stratégiques en objectifs tactiques concrets à 3-6 mois.


• Identifier les leviers d'action et les indicateurs de vigilance à ne pas dégrader (qualité, risque).


• Prendre des décisions data-informed et les communiquer (ex : make or buy)

Module 3 : Aligner, piloter et communiquer à grande échelle

• Communiquer et fédérer autour du sens (top down) et de la valeur terrain (bottom up)


• Faciliter la collaboration en définissant les scope, rôles et responsabilités dans son équipe et avec d'autres équipes


• S'appuyer sur des rituels à l'échelle pour avancer en équipe


• Construire et pitcher des roadmaps lisibles et orientées impact

Module 4 : Devenir un leader d'influence

• Mieux se comprendre et comprendre ses partie prenantes pour faciliter la collaboration


• Créer un cadre permettant l'amélioration continue et le partage de connaissances entre pairs


• Adapter sa communication pour convaincre les parties prenantes et traiter les objections

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique