Le transfert de compétences en entreprise

Objectifs

• Permettre une transmission de compétences efficaces dans l'entreprise ;


• Favoriser la formation en interne pour limiter les coûts ;


• Identifier les compétences pour les exploiter.

Programme de la formation

Comprendre l'importance des compétences pour l'entreprise

• Assimiler la nécessité des compétences en ressources humaines ;


• Les relations entre compétences et performances ;


• Le management au service de la gestion des compétences ;


• Une meilleure transmission de compétences à travers la mise en pratique ;


• Exploiter la formation.

Définir les compétences nécessaires à l'entreprise

• Dresser un bilan des compétences répondant aux besoins de l'entreprise ;


• Évaluer les compétences individuelles des collaborateurs ;


• Anticiper les besoins futurs de l'entreprise en terme de compétences ;


• Exploiter les outils des Ressources Humaines.

Exploiter les compétences

• Valoriser les compétences des salariés au service du management ;


• Savoir recenser les savoir-faire des salariés ;


• Savoir exploiter les compétences là où elles sont utiles.

Transférer les compétences

• Évaluer si les compétences sont transférables ;


• Permettre la transmission de savoirs faire entre les salariés ;


• Structurer sa transmission de compétences.

Entreprendre la transmission tournée vers l'avenir

• Référencer les compétences ;


• Effectuer des entretiens pour évaluer les compétences ;


• Favoriser la formation en interne.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique