Le pilotage de l'entreprise : de la maîtrise des états financiers à la gestion opérationnelle

Objectifs

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables d'analyser les états financiers, de gérer leur trésorerie, de créer des tableaux de bord pour appréhender le pilotage de leur structure

Programme de la formation

Maîtrise des états financiers :
• Identifier les postes de bilan comptable et les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG).
• Réaliser un compte de résultat (Réel/Previ) sur Excel Microsolt 365.
• Analyser les comptes de tiers : Fournisseurs |Clients |Salaires et organismes sociaux | Etat |Autres…
Gestion de la trésorerie et Analyse Financière :
• Déterminer le seuil de rentabilité.
• Evaluer la Capacité d'Autofinancement (CAF).
• Calculer le Besoin en Fonds de Roulement (BFR).
• Etablir un plan de trésorerie (Previ/Réel).
Création de tableaux de bord et suivi opérationnel :
• Utiliser Excel Microsoft 365 pour créer des tableaux de bord.
• Suivre les commandes, la facturation et le carnet de commande.

Validation et sanction

Questionnaire d'appréciation individuel complété par chaque stagiaire à l'issue de la formation.
Évaluation formative réalisée tout au long de la formation.
Attestation de formation remise à chaque stagiaire à l'issue de la session mentionnant le résultat de l'évaluation des compétences acquises.

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée