LA RSE : Établir et mettre en œuvre son Plan d'Actions

Objectifs

- S'approprier les principes de base d'une mise en œuvre d'une de?marche RSE pragmatique

- Faire de la RSE un ve?ritable levier de diffe?rentiation et de performance durable - Inte?grer de fac?on ope?rationnelle la RSE a? la culture de votre entreprise

- Se?lectionner les actions prioritaires en fonction de ses externalite?s et risques

- De?finir des indicateurs

- Mettre en œuvre un dialogue interne et externe avec les parties prenantes

Programme de la formation

Atelier 1 : Identifier ses externalite?s et risques

- Auto-analyse en fonction de l'activite? de l'entreprise, quel outils ? - Identifier les opportunite?s positives

- Matrice de mate?rialite? et choix des priorite?s

- Identifier les parties prenantes - E?tablir un premier dialogue

- Projection sur les impacts lie?s aux changements

Atelier 2 : Dialogue avec les parties prenantes internes

- Impliquer la gouvernance

- E?tablir un dialogue participatif : Les techniques d'Intelligence collective - Poser un cadre bienveillant et coope?ratif

- Identifier les freins

- Susciter l'adhe?sion au projet et la participation

Atelier 3 : E?tablir un plan d'actions

- Transformer les donne?es en objectifs d'actions

- Par ou? commencer, quels outils de mesure de la progression utiliser ?

- De?finir un calendrier d'objectifs adapte?

- Comment surmonter les re?sistances au changement

- Identifier les changements organisationnels

- Pre?senter les re?sultats aux parties prenantes et favoriser une e?mulation positive

Atelier 4 : Communiquer sur sa RSE

- Harmoniser le discours et les actes

- E?tablir les fondamentaux de sa communication - De?finir les cibles et moyens

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique