La norme EN 9100 version 2016

Objectifs

Comprendre la norme EN 9100, basée sur l'ISO 9001 et intégrant les spécificités relatives à l'industrie aéronautique. Disposer des bases pour construire un Système de Management Qualité répondant aux exigences de la norme.


Compétences visées

- Assimiler l'esprit et les principes fondamentaux de la norme EN 9100 v 2016

- Établir les bases nécessaires pour développer un Système de Management Qualité (SMQ) conforme à la norme EN 9100 v 2016

- Maîtriser le vocabulaire qualité et technique lié aux normes EN 9100 et ISO 9001

- Analyser les exigences de la norme ISO 9001 : 2015 et celles de l'International Aerospace Quality Group (IAQG)

Programme de la formation

Programme

- Historique de la norme EN 9100

- Architecture HLS de la norme

- Le nouvel esprit de la norme : les 7 principes du management

- Comprendre les exigences de la norme EN 9100 : 2016

• Article 0 : introduction


• Article 1 : Domaine d'application


• Article 2 : Références normatives


• Article 3 : Terme et définition


• Article 4 : contexte de l'organisme


• Article 5 : le Leadership


• Article 6 : Planification


• Article 7 : Ressources


• Article 8 : Réalisation des activités opérationnelles


• Article 9 : Evaluation de la performance


• Article 10 : Amélioration

- Focus sur les exigences d'ISO 9001 : 2015 faisant partie intégrante de la norme EN 9100 : 2016

• Déterminer ses forces, faiblesses, opportunités d'amélioration, menaces. Les documenter et les suivre


• Identifier les exigences des parties intéressées et celles des clients et les documenter


• Identifier son domaine d'application et les exclusions normatives. Documenter son domaine d'application et ses exclusions. Contenu d'un manuel de management qualité


• Organiser par les processus son organisme et les documenter. Etablir une fiche d'identité des processus (leadership, réalisation des activités opérationnelles, supports)


• Structurer sa politique qualité et sa stratégie et savoir la communiquer


• Décliner ses objectifs au sein de ses processus


• Mesurer par des indicateurs ses objectifs


• Etablir son plan d'actions en liens avec ses objectifs, menaces et opportunités. Comment le suivre et l'améliorer au cours du temps


• Etablir la matrice de compétences et le processus de gestion des compétences. Savoir le documenter


• Le processus SST comme moyen de garantir l'environnement pour les processus


• Comment répondre aux exigences portant sur les connaissances organisationnelles


• Etablir ses informations documenter et savoir gérer sa documentation


• Etablir le processus de traitement des non conformités et actions correctives

- Focus sur les exigences technique de l'EN 9100 : 2016

• Ethique professionnelle


• Les bases de la métrologie (étalonnage, vérification, incertitude de mesure, gérer son équipement et savoir documenter son équipement)


• Comprendre l'AMDEC. Le processus AMDEC, déploiement de l'outil AMDEC au sein des processus et produits


• Sécurité du produit et la gérer


• Gestion de la configuration et savoir la documenter


• Maîtrise des pièces contrefaites


• Revue de premier article. La FAI


• Identifier les caractéristiques clés et les suivre

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique