La gestion et le développement de l'entreprise 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

• Assurer la pérennité de l'organisation ;


• Contribuer au bon fonctionnement de l'organisation ;


• Contribuer au développement de l'organisation ;


• Assurer la cohérence entre les différentes fonctions de l'organisation.

Programme de la formation

Programme :

de la formation La gestion et le développement de l'entreprise

Programme mis à jour le 27/12/2024. Il est à titre indicatif et sera adapté à vos besoins / objectifs.

(Articles L. 6316-1 et R.6316-1 et suivants du Code du travail)

L'environnement économique et financier de l'entreprise

• Contraintes économiques des entreprises ;


• Connaissance des notions économiques ;


• Différentes structures juridiques.

Le fonctionnement d'une entreprise

• Cycles d'activité et flux financiers associés ;


• Centres de responsabilité (services) ;


• Acteurs de l'entreprise ;


• Rôle des acteurs financiers d'entreprise ;


• Relations entre les opérationnels et les financiers.

La maîtrise de la situation financière de l'entreprise

• Distinguer ce qu'est le bilan : obligation fiscale et légale ;


• Compréhension d'un bilan sous un angle financier : haut de bilan / bas de bilan ;


• Connaissances des grands équilibres financiers du bilan : fonds de roulement, besoin en Fonds de roulement et impact sur la trésorerie ;


• Compréhension d'un compte de résultats ;


• Calculer et analyser les soldes intermédiaires de gestion.

Identifier les ratios significatifs et de savoir les interpréter

• Capacité d'autofinancement ;


• Trésorerie et tableau des flux de trésorerie ;


• Principes généraux des comptes consolidés.

De la comptabilité générale à la gestion

• Connaissance des principes et rôle de la comptabilité générale ;


• Connaissance de l'importance de l'analyse des coûts dans la prise de décision ;


• Distinguer des charges de la comptabilité générale ;


• Distinguer l'approche de la comptabilité analytique ;


• Distinguer la logique du schéma de gestion de l'entreprise.

Comment gérer une entité opérationnelle

• Calculer et analyser des coûts de revient ;


• Méthodes : coûts complets, méthode ABC, Direct Costing ;


• Construction des comptes d'exploitation analytiques.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique