La gestion de projet : initiation aux méthodes agiles

Objectifs

Connaître les origines et découvrir l'agilité en tant que culture et état d'esprit
Comprendre la différence entre l'agilité et les méthodes traditionnelles de la gestion de projet
Comprendre les enjeux de la mise en œuvre de l'agilité au sein de l'entreprise
Accompagner son équipe dans la mise en œuvre du changement

Programme de la formation

1. Découverte et introduction
La méthode de gestion de projet traditionnelle
La méthode de gestion de projet en cascade et ses problématiques
Découvrir l'origine du mouvement : les valeurs et les principes
D'où viennent les méthodes agiles ? (manifeste, principes et pratiques)

2. Les 3 piliers de l'agilité
Le processus itératif et incrémental
La collaboration humaine
La valeur ajoutée
Comparer les méthodes projets classiques et les méthodes agiles

3. SCRUM & KANBAN
Scrum : découverte avancée de la méthode la plus populaire
Formaliser le besoin : gestion du backlog, rédaction des user stories
Planification du sprint : priorisation : méthode MOSCOW et POKER
Sprint : planifier la release et le sprint, Kanban : visualiser et gérer le flux, limiter le travail, sa livraison et sa rétrospective

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée