La fonction du DRH 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Objectifs

• De détenir le savoir-faire juridique nécessaire à une recherche optimale d'informations.


• D'identifier les missions et les rôles des principaux partenaires internes et externes.


• Gérer la formation et participer au recrutement.


• Améliorer ses méthodes pour assurer la gestion du service au quotidien via une utilisation optimale du temps à disposition.

Programme de la formation

Déterminer le contexte humain et juridique

Le contexte juridique et humain de la fonction Ressources Humaines

• Comprendre les missions et les rôles de la fonction RH au sein de l'entreprise ;


• Savoir quels textes sont applicables dans l'entreprise et comment les appliquer ;


• Savoir maîtriser la recherche d'informations.

Consolidation des relations avec les partenaires principaux : L'assistant DRH saura

• Collaborer avec l'inspecteur du travail en ayant une connaissance approfondie de son rôle et des obligations que ce dernier contrôle ;


• Quelles sont les obligations à respecter en matière d'insertion des travailleurs handicapés 

Compréhension du rôle des partenaires sociaux de l'entreprise

Le fonctionnement des instances représentatives du personnel n'aura plus de secret pour notre stagiaire qui connaîtra le rôle de chacun. Dès lors, Il/elle pourra collaborer sereinement avec :

• Les délégués du Personnel.


• Le comité d'Entreprise ;


• Les délégués syndicaux ;


• Le Comité d'Hygiène, Sécurité et Conditions du travail ;


• Représentant de Section Syndicale.

Sans oublier qu'il/elle pourra s'occuper de l'organisation des élections des différentes instances représentatives du personnel.

Confirmer le savoir acquis pendant l'intersession

• Maîtriser parfaitement les règles applicables en RH ;


• Traiter avec les collaborateurs externes de la direction RH.

Participation aux embauches et gestion de la formation

Apport lors du recrutement et accompagnement du nouveau salarié

• Avec le manager, établir l'étude du poste vacant et mettre en place le profil recherché.


• Faire la recherche :

• Grâce aux méthodes traditionnelles et à internet ;


• Présélectionner les candidats au poste ;


• S'occuper de l'accueil et de l'application des règles légales liées à l'embauche


•  

Informer le salarié sur

• L'ensemble de ses compétences ;


• Le DIF (Droit Individuel à la formation) ;


• Le CIF (le congé individuel de formation) ;


• Administrer la formation : le suivi des dossiers, des stages et des stagiaires ;


• Gestion de la formation : tableaux de suivi, budget…

Valider les acquis durant l'intersession

Diagnostiquer sa gestion du temps ;

Identifier et maîtriser ses priorités ;

Appliquer les 12 méthodes de la gestion du temps.Être à l'aise avec son environnement administratif quotidien

Gestion de l'ensemble des contrats de travail en maîtrisant parfaitement leurs spécificités. Pour cela, il faut tout savoir sur :

• Les CDI (Contrat à durée indéterminée) ;


• Toutes les formes d'intérim et les CDD (contrat à durée déterminée) dont ceux à objet défini ;

Validation et sanction

Elargissement des compétences

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique