La conduite de Projet

Objectifs

Acquérir une méthodologie deconduite de projetMaîtriser les outils de la conduitede projetApprendre à mener à bien unprojet en respectant les objectifsfixés

Programme de la formation

1 - Comprendre la gestion de projet

Pourquoi un projet ? : Faisabilité, opportunité

Les différents types de projets

Le vocabulaire de la GP

Les avantages (suivi des coûts, délais et qualité)

Les freins possibles d'un projet (structurels, hiérarchiques)

2 - L'organisation générale d'un projet

Définir les objectifs du projet

Lister les besoins (cahier des charges, plan qualité) et affecter les ressources (moyens

nécessaires)

Définir les rôles : acteurs permanents et intervenants occasionnels

Convenir et valider les différents niveaux d'information et de décision entre les différents

interlocuteurs

3 - La planification du projet

Découpage du projet en tâches

Identifier et caractériser le contenu de chaque tâche et définir leur enchaînement

Évaluation et pondération (tâches d'attente, tâches sensibles)

Estimation des coûts et des délais (budget et calendrier prévisionnels)

Calcul de la probabilité d'atteindre les objectifs dans les délais fixés

Mettre en place des revues entre chaque phase du projet

Validation et sanction

Maîtriser les méthodes et les outils permettant de conduire un projet de manière structurée et efficace / Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique