ISO/IEC 17020 : 2026 le référentiel d'accréditation des organismes d'inspection - De l'exigence à l'excellence : réussir la transition de votre organisme d'inspection

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Expliquer la finalité, la structure et les principes de l'ISO/IEC 17020:2026.


• Identifier les évolutions majeures par rapport à l'édition 2012.


• Déterminer les exigences applicables à un organisme de type A ou non-A.


• Maîtriser les risques liés à l'impartialité, à l'indépendance et à la confidentialité.


• Sécuriser les compétences, les méthodes, les données et les résultats d'inspection.


• Construire un plan de transition ou de préparation à l'accréditation.

Programme de la formation

Module 1 :Décrypter la nouvelle architecture de l'ISO/IEC 17020:2026

• Comprendre le rôle de l'inspection dans l'évaluation de la conformité et la gestion des risques.


• Analyser la structure, le vocabulaire et le domaine d'application de la norme.


• Comparer les exigences des éditions 2012 et 2026.


• Identifier les impacts de la nouvelle classification des organismes de type A et non-A.

Module 2 :Garantir l'impartialité, l'indépendance et la compétence

• Cartographier les menaces susceptibles de compromettre l'impartialité.


• Définir les mécanismes de prévention, de surveillance et de traitement des risques.


• Établir les critères de compétence, de qualification et d'habilitation des inspecteurs.


• Organiser la formation, la supervision et l'évaluation continue du personnel.

Module 3 : Fiabiliser le processus et les résultats d'inspection

• Maîtriser la revue des demandes, des contrats et des instructions d'inspection.


• Sélectionner, documenter et appliquer des méthodes d'inspection appropriées.


• Sécuriser les équipements, les ressources externes, les données et les informations.


• Élaborer, vérifier et diffuser des rapports et certificats d'inspection fiables.

Module 4 : Piloter la transition et préparer l'accréditation

• Adapter le système de management et les informations documentées.


• Traiter les réclamations, les appels, les non-conformités et les actions correctives.


• Exploiter les audits internes et la revue de direction comme outils de pilotage.


• Réaliser un diagnostic des écarts et construire une feuille de route de transition.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique