Objectifs pédagogiques
- Connaître son périmètre d'action et de responsabilité pour définir son rôle de manager dans l'entreprise.
- Maîtriser les leviers d'action du manager selon le contexte organisationnel pour mener à bien ses missions avec son équipe.
- Identifier les styles de management parmi les 4 existants afin d'adapter sa manière de manager aux différentes situations.
- Acquérir les pratiques socles du management : la délégation, le feedback et le recadrage pour optimiser le fonctionnement et la performance de l'équipe.
Les fondamentaux du management opérationnel
Vos besoins / Notre approche
- S'approprier les fondamentaux du management au sein de son entreprise permet d'orienter l'action individuelle et collective vers la performance.
- Cette formation a pour but de définir avec vous les fonctions clés du Manager ainsi que les leviers d'action dont il dispose.
- A travers trois pratiques socles : la délégation, le feedback et le recadrage, nous vous aidons à exercer votre rôle de Manager et à adapter votre style de management selon les différents contextes et interlocuteurs.
Méthodologies et moyens associés
- Pédagogie active
- Exercices de mise en situation
- Questionnaire International Mozaik® d'identification de son style préférentiel de management
- Partage d'expérience
- Remise d'une boîte à outils
- Évaluation des acquis par un questionnaire d'auto-évaluation en début et fin de formation
-
Non certifiante
Information non communiquée