Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle

Objectifs

Module 1 : Conduire le changement Vous serez apte à identifier où se situe chaque collaborateur parmi les quatre phases de la courbe du changement et savoir comment agir pour vaincre les résistance naturelles au changement de vos collaborateurs jusqu'à obtenir leur pleine coopération
Module 2 : Adaptez vos communications grâce au D.I.S.C Vous allez obtenir votre profil D.I.S.C. ainsi que son évaluation complète. Vous pourrez ainsi corriger/adapter votre comportement vis-à-vis de certaines personnes car vous aurez également appris à évaluer leurs
"couleurs". Vous communiquerez bien mieux, surtout avec les personnes opposées à votre profil.
Module 3 : Organisez et boostez votre activité Vous saurez éviter les tâches improductives qui embrouillent et surchargent les lignes de votre activité. Vous saurez créer des process qui permettent la montée en compétence de vos équipes et optimisent leur production.
Module 4 : Piloter votre unité avec brio.Vous allez acquérir un ensemble d'outils fiables pour diriger votre équipe avec intelligence. Vous saurez à la fois décider ce qui doit être fait, déceler ce qui doit être corrigé, et maintenir vos équipes sur les actions qui fonctionnent bien.
Module 5 : Audit opérationnel Vous pourrez créer des plans d'action qui règlent les situations les plus importantes à corriger. Vous serez capable de générer une meilleure activité.
Module 6 : Animer et dynamiser Voici des techniques de management d'animation illustrées avec le fameux livre "Fish philosophy" qui vous permettront d'obtenir des améliorations extraordinaires de motivation de vos équipes.
Module 7 : Coacher vos équipes Complétez vos qualités humaines et relationnelles de coach manager en apprenant la théorie du coaching et en découvrant des outils précis. Ce module vous apprendra comment maîtriser une partie essentielle de votre fonction.
Module 8 : Développer votre leadership Au moyen de techniques, de règles, de processus à connaître et à respecter, vous allez devenir un bon leader, tout comme on devient un bon technicien.
Module 9 : Relations avec la hiérarchie Vous saurez quoi faire pour créer et maintenir une bonne relation et la confiance de vos supérieurs et préserver votre sphère d'influence.
Module 10 : Le process de délégation Vous allez savoir faire progresser vos collaborateurs, chacun à un niveau désirable et souhaité en accord avec son engagement et ses compétences. Vous pourrez ensuite déléguer avec confiance certaines tâches sur lesquelles vous n'avez pas de plus-value de manager.

Programme de la formation

Parcours complet de formation de 18 modules
1- Valoriser le changement pour développer l‘investissement et l'agilité de l'équipe
2- Mieux communiquer avec le DISC
3- Le process de délégation
4- Remotiver ses collaborateurs
5- Recadrer un collaborateur
6- Gestion du temps
7- Savoir organiser son équipe
8- Animer son équipe avec la Fish Philosophy
9- Coacher vos collaborateurs
10- Positionner son rôle de leader
11- Apprendre les règles de l'art oratoire et du storytelling et savoir intéresser une audience.
12- Donner de bons entretiens d'évaluations et de bons entretiens professionnels
13- Maîtriser le pilotage des équipes
14- Audit opérationnel
15- Relations avec la hiérarchie
16- Gestion des conflits
17- Conduite de réunions et optimisation des comités
18- Bien manager à distance

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique