- Comprendre les enjeux et la réalité de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises aujourd'hui
- Mettre en œuvre cette responsabilité sociétale de façon opérationnelle en s'inspirant des bonnes pratiques existantes : benchmark externe, témoignages vivants, études de cas
- Mobiliser les équipes
- Cartographier son écosystème de parties prenantes et le mettre en mouvement, grâce aux méthodes collaboratives (cas concrets des participants)
I. Comprendre et mettre en perspective le cadre réglementaire et scientifique
- Réalité écologique et sociétale, les limites planétaires
- Perspectives et scénarios de transition
- Du capitalisme social à la Responsabilité – voire à la Régénération Sociale et Environnementale des entreprises (RSE)
- Evolution du contexte réglementaire
II. Adopter une grille de lecture pour action des différentes formes d'engagement des organisations
- Outils de notation sociale, labels, modes de gouvernance (fondations actionnaires, entreprise à mission…)
- Modèles économiques en phase avec les enjeux (économie circulaire, économie de la fonctionnalité…).
- Mise en perspective du cadre de la RSE avec les enjeux de son organisation et son contexte professionnel
- Définition de sa propre grille de lecture opérationnelle
III. Prendre conscience des forces et des atouts en présence
- Bases d'une stratégie RSE et bonnes pratiques (ambition, matrices, analyse, risques, hiérarchisation)
- Etudes de cas et retours d'expérience de grands témoins
- Définition de sa problématique
- Identification des leviers et forces en présence grâce à la démarche appréciative
- Cross-fertilisation et intelligence collective
IV. Ancrer l'organisation durablement dans son environnement (écosystème)
- Cartographie et mobilisation des parties prenantes
- Passage à l'action et mise en mouvement autour de la transformation RSE
- Clés de construction d'un dialogue constructif pérenne avec ses parties prenantes
- Mobilisation de son écosystème interne et externe autour d'un sens partagé et régénérateur
- Plans d'actions individuels et Designing for wiser action
Attestation de formation
Non certifiante
Sans niveau spécifique