Intégrer et manager des générations X et Y

Objectifs

Améliorer les compétences de leadership : Développer les compétences en matière de prise de décision, de communication, de motivation des équipes, d'encadrement, de gestion du temps et des priorités, de la gestion de projets.
Renforcer la culture d'entreprise : Aider les managers à comprendre leur mission, la vision et les valeurs de l'entreprise et à communiquer ces éléments de manière cohérente à leur équipe.
Développer la gestion du changement : Aider les managers à gérer efficacement le changement organisationnel, à anticiper les obstacles potentiels, à encourager l'innovation et à faciliter l'adaptation au changement.
Améliorer la gestion des ressources humaines : Aider les managers à recruter, former, gérer et développer leur personnel, à gérer les conflits et à maintenir un environnement de travail positif.
Développer les compétences en matière de planification et de budgétisation : Aider les managers à élaborer des plans stratégiques, à définir des budgets et des objectifs, à suivre les indicateurs de performances clés et à gérer les ressources de manière efficace.
Renforcer la gestion de projet : Aider les gestionnaires à planifier et à exécuter des projets, à gérer les délais, les budgets, les risques et à maintenir la qualité du travail accompli.
Améliorer la gestion de la performance : Aider les managers à évaluer et à améliorer les performances de leur équipe, à établir des objectifs clairs et atteignables, à fournir des commentaires constructifs et à motiver leurs collaborateurs.

Programme de la formation

1. Introduction au management
Accueil des participants et présentation de la formation.
Présentation des objectifs de la formation et des attentes des participants.
Introduction aux concepts clés du management et à leur évolution.
Introduction aux concepts clés de l'intégration et le management des générations x et y.
Les différents rôles et responsabilités du manager.
2. Integrer les generations y et z dans le cadre d'un management
Introduction aux générations y et z.
Les caractéristiques de la génération y.
Les caractéristiques de la génération z.
Atelier pratique : comprendre les attentes des générations y et z.
3. Comprendre les valeurs et les codes des generations y et z
Les valeurs et les codes des générations y et z.
Les modes de travail et de communication des générations y et z.
Atelier pratique : adapter sa communication aux générations y et z.
4. Les enjeux de l'integration des generations y et z dans l'entreprise
Les enjeux de l'integration des générations y et z dans l'entreprise.
Les bonnes pratiques pour manager les générations y et z.
Atelier pratique : résoudre des situations de management avec les générations y et z.
Exercices pratiques pour appliquer les concepts et compétences enseignées.
Retours d'expériences et partage des difficultés.
5. Bilan et evaluation de la formation
Questions/réponses.
Évaluation collective et individuelle de la formation : recueil de feedbacks des participants.
Echanges sur les perspectives d'application des acquis de la formation.
Bilan de la formation : analyse des résultats, identification des points forts et des axes d'amélioration.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique