Initiation au contrôle de gestion

Objectifs

Appréhender la logique en cascade de la gestion budgétaire. Gérer les décalages temporels entre les engagements et les mouvements de trésorerie (flux financiers)

Confronter les futurs Managers à la problématique relative aux plans et budgets marketing

Appréhender les outils de mesure de la performance (indicateurs de gestion pertinents et tableaux de bord)

Gérer un projet d'investissement : Calculer les VAN (Valeur Actualisée Nette) et le TRI

(Taux de Rentabilité Interne) attendus en fonction de différentes modes de financement

Programme de la formation

L'approche budgétaire : du plan marketing au compte de résultat prévisionnel

Les outils de mesure de la performance : le contrôle budgétaire

La stratégie décisionnelle : les outils de prise de décision en situation d'investissement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique