Initiation à la Méthode MBTI : Comprendre les Types de Personnalité (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Comprendre les fondements et les bases de la méthode MBTI.
• Identifier son propre type MBTI pour une meilleure connaissance de soi.
• Appliquer les concepts du MBTI pour améliorer la communication et la collaboration en milieu professionnel.
• Utiliser le MBTI dans la gestion des équipes, la résolution de conflits et la prise de décision.
• Développer des compétences de développement personnel en s'appuyant sur les types MBTI.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Fondements de la Méthode MBTI

Matin :

Introduction à la Méthode MBTI

• Histoire et développement de la méthode MBTI.
• Comprendre les bases de la théorie des types psychologiques.
• Importance de la connaissance de soi et des autres.

Les Quatre Dimensions du MBTI

• Exploration des quatre préférences fondamentales : Extraversion/Introversion, Sensation/Intuition, Pensée/Sentiment, Jugement/Perception.
• Identification de ses propres préférences de personnalité.

Les 16 Types MBTI

• Présentation des 16 types de personnalité MBTI.
• Comment identifier son propre type MBTI.
• Les caractéristiques et les comportements associés à chaque type.

Après-midi : 

Utiliser le MBTI au Travail

• Utilisation du MBTI pour améliorer la communication interpersonnelle.
• Gestion des différences de personnalité dans un environnement professionnel.
• Adaptation de son style de communication en fonction des types MBTI.

Jour 2 : Application Avancée et Pratique du MBTI

Matin :

Utilisation du MBTI dans les Équipes et la Gestion

• Comment former des équipes équilibrées en fonction des types MBTI.
• Gestion des conflits au sein des équipes en utilisant la méthode MBTI.
• Utilisation du MBTI dans le processus de prise de décision.

Développement Personnel avec le MBTI

• Utilisation du MBTI pour identifier ses forces et ses faiblesses.
• Planification du développement personnel basée sur son type MBTI.
• Application du MBTI dans la gestion du stress.

Après-midi :&

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique