Gestion et encadrement des équipes

Objectifs

Préparation des équipes à fonctionner dans un environnement en évolution. • Gestion de l'équipe. • Développer son leadership

Programme de la formation

I. Aborder son rôle de manager • Identifier les spécificités de la fonction de manager II. Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction • Se doter d'une vision globale de la situation • Définir son plan d'actions à court terme III. Réussir ses contacts avec l'équipe • Recueillir l'information sur l'équipe • Préparer et animer sa réunion • Identifier le positionnement de ses collaborateurs • Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation IV. Exercer son rôle et adapter son style de management • Identifier son style préférentiel de management (autodiagnostic) • Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel • Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations • Tenir compte des résistances au changement de l'équipe V. Gérer les situations spécifiques ou délicates • Définir clairement les règles du jeu • Faire face à la démotivation • Déléguer avec efficacité

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique