Gestion des ressources humaines et des compétences

Objectifs

Comprendre les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

Recruter et sélectionner les candidats les plus qualifiés

Gérer la performance de ses employés

Gérer la rémunération et les avantages sociaux de manière équitable et transparente

Développer les employés en leur offrant des formations adaptées à leurs besoins

Gérer la relation de travail avec empathie et bienveillance

Assurer le recrutement et la sélection

Favoriser la formation et le développement

Gérer les performances

Planifier les carrières

Gérer la rémunération et les avantages sociaux

Gérer le changement et la diversité

Programme de la formation

Comprendre les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

- Évaluer l'environnement organisationnel pour déterminer les besoins en personnel

- Analyser les tendances de recrutement et de rétention

- Identifier les compétences et les connaissances nécessaires pour un poste donné

- Concevoir et mettre en œuvre des processus de sélection rigoureux

- Évaluer les candidats en fonction des critères de compétences et de connaissances

- Établir des protocoles pour mener des entretiens d'embauche

Gérer la performance de ses employés

- Établir des normes claires de performance pour les employés

- Élaborer des plans d'amélioration de la performance pour les employés en difficulté

- Élaborer des programmes de reconnaissance et de récompense pour les employés performants

- Élaborer des programmes d'avantages sociaux, tels que des régimes de retraite et d'assurance-maladie

- Concevoir des programmes de rémunération variable, tels que des primes de rendement

- Fournir des informations et des conseils sur les avantages sociaux aux employés

- Faire le suivi des coûts de la rémunération et des avantages sociaux pour la direction

Développer les employés en leur offrant des formations adaptées à leurs besoins

- Offrir des possibilités de rotation de poste pour améliorer la polyvalence des employés

- Établir des normes pour la gestion de la relève

- Offrir des programmes de perfectionnement du leadership pour les employés à haut potentiel

Gérer la relation de travail avec empathie et bienveillance

- Établir des politiques pour gérer les relations avec les représentants des employés

- Gérer les plaintes des employés et mener des enquêtes sur les allégations de discrimination et de harcèlement

- Prendre des décisions dans le processus de sélection

Favoriser la formation et le développement

- Identifier les besoins en formation

- Gérer le développement professionnel des employés

Gérer les performances

- Fournir des coaching et des feedbacks pour améliorer les performances

- Reconnaître et récompenser les résultats exceptionnels

- Gérer les performances déficientes

- Élaborer des plans de carrière et de développement de parcours professionnels

- Mettre en place un mentorat et un parrainage pour le développement de carrière

- Gérer la transition de carrière et le départ des employés

- Gérer les augmentations de salaire et les promotions

- Planifier la rémunération variable

- Communiquer et gérer les avantages sociaux

- Assurer la conformité aux réglementations en matière de rémunération et d'avantages sociaux

Gérer le changement et la diversité

- Sensibiliser à la diversité culturelle

- Gérer les conflits liés à la diversité

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique