GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS (SUPPLY CHAIN)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :Mettre en place ou améliorer un système de gestion des approvisionnements et des stocks, en s'appuyant sur des outils simples de planification, de suivi et de pilotage (tableaux de bord, indicateurs, méthodes de réapprovisionnement), adaptés à la taille et aux contraintes de son entreprise.

Programme de la formation

Jour 1 – Rôle de la supply chain & bases des approvisionnements Panorama de la supply chain
Cartographier ses flux Rôle du service approvisionnement  Jour 2 – Gestion des stocks : concepts & méthodes Types de stocks et coûts associés  Méthodes de base de gestion des stocks  Analyse ABC et rotation des stocks   Jour 3 – Processus d'approvisionnement & relation fournisseurs Le processus d'approvisionnement de bout en bout  Travail avec les fournisseurs Documenter et fiabiliser les données  Jour 4 – Pilotage, tableaux de bord & plan d'actions Indicateurs de performance en approvisionnements / stocks Construire un tableau de bord simple Optimiser sa supply chain au quotidien  Plan d'actions “Approvisionnements & stocks”

Validation et sanction

Non prévu;

Type de formation

Non certifiante